El Consejo Rector del Grupo Cooperativo Arento ha decidido dar un nuevo impulso a esta organización agroalimentaria, incluso teniendo en cuenta que durante 2016 se había aumentado el crecimiento en volumen en las distintas áreas de la organización. Plantear un nuevo rumbo es consecuencia de las tensiones financieras habidas, que derivaban en retrasos y demoras en los pagos a las cooperativas socias.
Estas tensiones financieras eran resultado de las altas inversiones del Grupo, la bajada de la facturación, el precio en el cereal y carburantes, y la situación económica. Arento, por todo ello, hace públicas las siguientes reflexiones en forma de comunicado de prensa:
“Durante los últimos años se han elaborado diferentes planes y estrategias para intentar solucionar estos problemas, y (aunque en 2016 se logró una reducción muy importante de la deuda a corto plazo) estas acciones no han sido suficientes y no se ha conseguido el efecto buscado.
Dado que las acciones emprendidas no han fructificado con éxito, desde mitad de año se viene trabajando en un análisis profundo de la situación, del que se ha concluido con la decisión clara del Consejo Rector de abordar soluciones efectivas y en la medida de lo posible definitivas a este problema casi estructural de la organización, que lastra el crecimiento y buenas acciones comerciales en cada uno de los negocios de Arento.
Ante esta situación, las cooperativas más importantes del Grupo junto con el Consejo Rector han decidido dar un paso hacia adelante, aportando seguridad y confianza en el proyecto, ya que para las cooperativas base Arento es necesario y fundamental para su crecimiento y el de la economía rural de la provincia de Zaragoza y Aragón.
Se quiere buscar y reforzar un nuevo compromiso de fidelidad y colaboración entre Arento y las cooperativas, con cercanía, transparencia y con una implicación mucho más directa en el enfoque del Grupo Cooperativo. El objetivo es impulsar una reestructuración financiera dimensionada a las necesidades del Grupo Arento y sus cooperativas socias.
Para afrontar estos nuevos retos de focalización de las inversiones y las estrategias comerciales en las verdaderas fuerzas del Grupo se contará con un nuevo equipo directivo y con una mayor presencia de las cooperativas base en la toma de decisión.
Desde octubre se venía trabajando desde el Consejo Rector en el análisis de la situación y en la actualidad se ha sumado una mesa de trabajo con algunos gerentes de las cooperativas socias para encontrar soluciones eficaces y duraderas para todos los cooperativistas. Las medidas tomadas ya están dando resultados, augurando un nuevo Arento más reforzado y más cercano a las cooperativas base.
Grupo Cooperativo Arento es la primera cooperativa de Aragón y la octava cooperativa en facturación de segundo grado de España. En la actualidad lo conforman 88 cooperativas socias y agrupa un número de 82 municipios rurales en Aragón, contando con socios cooperativos en 5 provincias de España.
Grupo Arento lo conforman Arento Servicios Cooperativos, Nutrigal, Harinas Lozano, Sémolas Cinco Villas, Arento Industrias Cárnicas, Arento Logística, Arento Genética y Arento Gestión principalmente.
En 2016 Grupo Arento, pese a que crecieron en volumen sus ventas, facturó en ventas agregadas 218,9 millones de euros (30 millones menos que en 2015), con un consolidado de 171,5 millones de euros (15 millones menos que en 2015), generando un EBITDA consolidado de 5,9 millones de euros.
Grupo Arento (y sus cooperativas de base) es líder en Aragón en cuota de mercado de trigo duro con un 46 por ciento, y con un 10 por ciento de cuota en España. También destaca en los mercados de cebada maltera, gasóleo B, fertilizantes, además de su comercialización de sémolas y harinas, y carne de porcino (3,7 millones de bandejas)”.
Fuente: diariodelcampo.com